1、電氣設計:依據(jù)項目的進度要求，及時與客戶溝通，并將與合同中有偏差的內(nèi)容反饋給銷售部，以提高設計圖紙及時率，設計產(chǎn)品電氣施工圖，搭建產(chǎn)品BOM計劃:收集和識別產(chǎn)品的更改需求，進行設計更改;參與現(xiàn)場調(diào)試、客戶

1、銷售任務與計劃管理：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃和年度銷售指標，在銷售副總的指導下，實施銷售計劃，達到銷售目標。2、資金回款：制定月回款計劃，并每月及時催促、考核銷售員的資金回款。3、客戶管理：負責所轄區(qū)域客

1、產(chǎn)品設計策劃:根據(jù) GJB9001B 質(zhì)量體系要求，編制產(chǎn)品設計和開發(fā)計劃，并組織進行內(nèi)外部的評審、會簽工作。2、產(chǎn)品設計: 依據(jù)項目的進度要求，及時與客戶溝通，并將與合同中有偏差的內(nèi)容反饋給銷售部，以提高設計圖

1、組織確定年度及月度成本工作計劃；2、優(yōu)化成本核算工作，負責月度成本月結及成本分析；3、組織并參與月度存貨盤點，出具盤點差異分析及報告；4、負責成本核算和賬務處理工作；5、審核會計憑證；6、負責基礎的財務

1、根據(jù)質(zhì)量大綱編制合適的產(chǎn)品檢驗規(guī)程，并按要求實施；2、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時統(tǒng)計、糾正，及時督導產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；3、對質(zhì)量問題進行分析，提出糾正、預防措施；4、組織不合格品的審理；5、按要求做好質(zhì)量

1、計劃編制：根據(jù)部門目標、市場需求、采購進度及產(chǎn)能水平等情況，組織編制生產(chǎn)主計劃。2、計劃檢查與跟蹤：（1）組織受理日常訂單和緊急訂單，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排訂單生產(chǎn)任務，并監(jiān)督實施。（2）對各生產(chǎn)單位進行日

1、按照ISO9001要求，維護公司質(zhì)量管理體系的正常運行；2、協(xié)助公司做好內(nèi)審、管理評審工作；3、負責外部審核、安標評審備審工作；4、負責公司及部門的文控管理工作；5、負責部門不合格品臺賬及月度質(zhì)量報表統(tǒng)計工作

1、根據(jù)質(zhì)量大綱編制合適的產(chǎn)品檢驗規(guī)程，并按要求實施；2、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時統(tǒng)計、糾正，及時督導產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；3、對質(zhì)量問題進行分析，提出糾正、預防措施；4、組織不合格品的審理；5、按要求做好質(zhì)量

1、標準化審查:審查圖樣及技術文件貫徹執(zhí)行產(chǎn)品標準情況;審查圖樣和技術文件引用標準的有效性:審查標準件、通用件采用程度和正確性，審查圖樣與技術文件的面、格式、明細欄(標題欄)編制的正確性;審查產(chǎn)品圖樣或技術文

1、負責公司日常信息采集、統(tǒng)計和傳送溝通。2、對產(chǎn)品實現(xiàn)全過程及使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時記錄并在每日質(zhì)量信息進行登記、分解責任部門、落實完成時間。已處理完的問題及時更新，對未完成的問題跟蹤、報告。