【泰州人才網(wǎng)】看著同事們一個個找到新的東家跳槽走人，自己心里也是七上八下地為前途擔心起來；都說年終獎重要，但是自己的工作做起來根本不開心，現(xiàn)在有一些更好的機會，自己到底何去何從不知所措；年前跳槽可以最快速度熟悉新企業(yè)，適應(yīng)新環(huán)境，但是簡歷投出去卻不冒泡，自己難道都沒有一點市場吸引力？
根據(jù)職業(yè)顧問務(wù)中心一項關(guān)于職業(yè)白領(lǐng)職業(yè)滿意度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從今年九月中旬到十一月中旬兩個月的時間內(nèi)，他們的職業(yè)滿意度比上半年下降了12個百分點，跳槽指數(shù)持續(xù)上揚，往年比較明顯的年前年后跳槽冷熱對比已經(jīng)逐漸模糊。從數(shù)據(jù)上可以看出，我們的職業(yè)白領(lǐng)對跳槽問題日趨理性，更加注重職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。但是在實際咨詢案例分析中我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)白領(lǐng)的跳槽成功（拿到適合的工作offer）率仍然沒有顯著提升，許多人甚至走入職業(yè)生涯誤區(qū)，遭遇職業(yè)危機“十面埋伏”。
誤區(qū)之缺乏遠景目標
個人在選擇職業(yè)或考慮是否跳槽等情況下，最重要的要明白不要為現(xiàn)階段的工資待遇，人際環(huán)境，老板的做事風格，組織氛圍而跳槽，一切是為了職業(yè)生涯而跳槽。即使現(xiàn)在的工作已經(jīng)相對滿意，但下一個成長臺階沒有了，個人能力相對飽和了，根據(jù)職業(yè)生涯需要就必須跳出這個藩籬的。跳槽要以提高職業(yè)競爭力，提升職業(yè)含金量為基點，跳槽過程中獲得個人的職業(yè)可持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵。否則，抓眼前小利而放棄長遠規(guī)劃，失敗就會是唯一終點。
職業(yè)案例：
Jim是一家五百強制藥公司的注冊經(jīng)理，平時工作比較忙，但還算順心。業(yè)績一直得到總公司的認可。最近認識了一位德資制藥企業(yè)的總經(jīng)理，對方堅決聘請Jim做自己的助理，薪水翻番，加上其它優(yōu)惠條件，很具吸引力。面對再三邀請和優(yōu)厚的條件，Jim想到未來的幾年自己可以大賺一筆，損失一點年終獎不是什么大不了的問題。最后終于Jim向公司遞交了“辭職信”。
Jim順利來到了那家德資制藥公司，然而，那位老總畢竟是嘴巴上答應(yīng)Jim的條件，在給他的正式聘請信上列出的條件卻十分苛刻，細細算來，還沒有原來公司的待遇好，更談不上什么發(fā)展空間，而且在明年還必須從北京調(diào)到天津工作，職務(wù)和薪水也沒有變化的可能，這樣肯定會給家庭生活帶來負面沖擊?，F(xiàn)在Jim真是后悔莫及。
顧問建議：
很多人在考慮跳槽，或許是因為高薪，或許是因為高職，或許是因為舒適的辦公環(huán)境，然而很少有人明白跳槽是為了什么，又怎樣令跳槽真正成為有利的手段呢？根本對職場價值規(guī)律指揮棒下的缺乏，Jim作為醫(yī)藥行業(yè)的注冊經(jīng)理，除了專業(yè)知識和經(jīng)驗外，作為一名經(jīng)理人，還擁有的固定客戶群，業(yè)內(nèi)穩(wěn)定的關(guān)系渠道，等等這些都是優(yōu)勢競爭力所在。怎樣利用這些職業(yè)優(yōu)勢去發(fā)展事業(yè)才是關(guān)鍵所在，而失敗的是，Jim沒有意識到自己的優(yōu)勢和價值所在，于是對自己的前程缺乏清晰的判斷力，造成了跳槽失敗的苦果，而且還蒙受了“口頭承諾之苦”。
誤區(qū)之競爭力分散造成身價下滑
一個人在職業(yè)發(fā)展的任何階段都應(yīng)該進行準確科學(xué)的職業(yè)定位，目的是為了從人本職業(yè)屬性、職業(yè)技能機構(gòu)和職業(yè)經(jīng)驗值等多方位確定個人核心競爭力。職業(yè)定位等于帶著“羅盤”上路，才能在職業(yè)發(fā)展各個階段保持冷靜正確抉擇，才能在面對困難和轉(zhuǎn)機時運籌帷幄。職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是職業(yè)成功的保障。
職業(yè)案例：
Clark某名牌大學(xué)學(xué)習機械自動化專業(yè)。Clark畢業(yè)后被海南的一家汽車公司錄用，做生產(chǎn)線自動化維護與開發(fā)。做了兩年后Clark感覺前途不是十分明朗，再加上自己對技術(shù)沒有深鉆的興趣，而且總感到別人的技術(shù)每天都在增長自己停滯不前，有種即將被淘汰的壓抑感。技術(shù)是瓶頸問題，可是Clark在這方面沒什么繼續(xù)學(xué)習的動力，最終選擇了辭職。 (責任編輯：admin)
